A | 8月25日消息，印度最大IT外包公司塔塔咨询服务（TCS）8月24日宣布，将以3.2亿欧元（约合人民币25亿元）的企业价值收购保时捷旗下管理与IT咨询子公司MHP的全部股权，交易采用全现金方式，预计3到4个月内完成交割，目前尚需通过欧盟反垄断等多项监管审批。
据悉，MHP总部位于德国路德维希堡，拥有约4500名员工，2025年营业额7.42亿欧元，交易完成后这4500人将全部转入TCS麾下。 3.2亿欧元的卖价还不到MHP一年营收的一半，对比其2023年8.28亿欧元、2024年8.3亿欧元的营收规模，此次交易算得上是甩卖。
B | 值得注意的是，荣耀也进入了前十，排在第六。从研发强度来看，华为公司的研发强度高达22.62%，这也是唯一一家研发强度突破20%的中国企业。华为之所以能有今天的成就，和高强度的研发有密切关系。 并且，保时捷2024年初才完成对该公司的全资收购，而MHP由联合创始人Ralf Hofmann创办于1996年，是仅次于罗兰贝格的德国第二大管理咨询公司。
C | 中兴的研发强度也有16.42%，仍然是老牌的通信制造商，底蕴深厚。荣耀公司的研发强度为9.44%，虽不及华为公司，但处于高速发展阶段，未来可期。 卖资产的同时，保时捷还和TCS、MHP签下一份为期五年、总价值12.5亿欧元（约合14.6亿美元）的战略合作协议，围绕AI规模化落地展开，覆盖保时捷的智能制造、运营、工程研发和客户体验，TCS将为保时捷设立专属的AI Mobility卓越中心。很多人以为荣耀是沾了华为的光，其实荣耀很早就重视起了研发，背后的研发实力不可小觑。
D | 根据荣耀官方的数据，荣耀产品目前已遍及超过100个海外市场，有超过200家物流，并与渠道运营商、经销商建立合作关系，拥有11000名员工，其中50%是研发人员。此外，荣耀还在海外建立了6家研发中心和100家创新实验室。 换句话说，保时捷把IT团队卖了，但又把活儿以十年长约包回去。
E | 事实上，这笔出售是保时捷响应母公司大众集团持续“瘦身”计划的最新一步。 面对中国对手的竞争压力、关税和电动化高成本，保时捷今年动作频频，先是出售布加迪和Rimac的股份，又砍掉电池子公司Cellforce和电助力自行车业务，涉及超过500个岗位。
F | 保时捷CEO迈克尔·莱特斯表示，转让MHP让公司更聚焦主业，同时收获TCS这个战略技术伙伴。 对TCS来说，这是一年内第三笔AI方向收购，此前已分别以7亿美元和7280万美元拿下Coastal Cloud和ListEngage。 在AI冲击印度3150亿美元IT外包产业、客户纷纷暂停传统IT支出的背景下，抄底欧洲优质行业资产，顺便绑定保时捷这样的大客户，双方各取所需。
G |
Current article:http://www.choumaimuwogenkuzhainuan.bond/a1hd8k/20260826/56830.pptx
Published on:09:33:47
