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改革“林”距离 |从“守青山”到“兑碳金”——滦河林场的兴林富民记_我的网站

A |     在杭州西湖与西溪湿地之间，一条长约2200米的活力纽带正悄然进行一场深刻的绿色革命——天目里国际街区，以“商业与自然共生”为核心理念，将绿色低碳融入空间规划、运营管理与文化表达全过程，构建起一套科学高效的“无废”管理体系。

B |     长城网·冀云客户端记者 乔娅 郑佳洵 白亚军“这是林业局给咱发的碳票，以前想都不敢想，靠着管护山林、净化空气也能挣钱。”承德市围场满族蒙古族自治县哈里哈乡莫里莫村党支部书记何艳丰感叹道。在省最北部的围场，一片片曾经“沉睡”的山林正在苏醒。

C | 街区应用垂直绿化、地源供暖制冷、雨水回收等多项绿色建筑技术，从源头降低建筑能源消耗和碳排放。以精细管理提升运营效能，制定完善垃圾分类、绿色采购、能耗管理等制度规范，将“无废”理念嵌入物业日常管理工作标准。街区还积极引导商户与消费者共同参与源头减量，鼓励商户实施绿色采购，使用可降解、可循环包装材料，全面减少一次性塑料制品。目前，街区实现分类容器规范设置全覆盖，依托常态化智能督导与培训，垃圾分类准确率提升至85%以上。街区内还规划了一条“低碳消费走廊”，鼓励商户开设绿色商品专区，开展旧物回收兑换，或将再生材料商品与艺术展览相结合，形成“消费—回收—再利用”可视化闭环。作为京津重要生态屏障，围场森林面积达816万亩，其中集体林面积513万亩。同时，依托街区艺术与文化资源，策划融入再生艺术元素的诗歌节、循环主题市集等活动，覆盖8万余人次；联合社区、学校开展环保亲子手工、垃圾分类竞赛等公益活动，扩大宣传辐射范围；培训保洁员、客服人员及志愿者担任“无废宣传员”，在各自岗位上对商户和消费者进行面对面引导，形成浓厚的共建共享氛围。

D | 然而，长期以来，集体林经营管理面临管理粗放、经营方式单一、林地经济效益低、林农受益程度小等难题。

E | 莫里莫村村民李晓东向记者展示林业碳票。天目里的实践表明，“无废”商圈建设通过设计、管理、技术、文化的多重创新，为商业体可持续发展乃至城市绿色更新开辟出一条清晰路径。

F | 长城网·冀云客户端记者 白亚军 摄如何让绿水青山变成真正的金山银山？滦河林场“国有带民营”的改革实践，给出了答案。为破解集体林业发展瓶颈，近两年滦河林场创新构建“国有带民营”集体林权制度改革新机制，以村集体为核心单元，整合村民个人林木资源，集中组建村级集体林场，再通过集体林场与国有滦河林场深度合作、委托经营的模式，盘活全域集体林业资源。目前，全县已成功组建莫里莫村、对亭沟村、台子水村、八十三号村、杜家店村5个村级集体林场，规范化经营林地面积达17.18万亩，规模化、专业化、科学化的林业经营新格局加速形成。何艳丰告诉记者，去年莫里莫村委托滦河林场经营了556亩林地，完成首单林业碳票交易，交易总额6420元。按照收益分配机制，70%碳汇收益归村集体所有，主要用于村里道路维修或者防汛等方面的建设，30%划归国有滦河林场用于森林的管护和保养。滦河林场“国有带民营”委托经营试点。长城网·冀云客户端记者 白亚军 摄莫里莫村是省“国有带民营”改革的首批试点村落，也是改革成效的生动缩影。

G | 目前，该村共委托国有滦河林场经营林地面积2550.4亩，其中2022年12月启动、2023年底全面完工的抚育经营地块面积1151.9亩，林地主要为38年树龄的落叶松。

H | 在国有林场专业化管护赋能下，这片曾经无人精细化打理的林地实现质效双升，上千亩抚育林木一年即可实现蓄积增值16.6万元。“以前村里森林覆盖率高达83%，但村民不懂专业管护，树木长势差、卖不上价。”何艳丰坦言，自从和滦河林场合作后，林地全面落实病虫害防治、科学抚育、规范养护等专业措施，林木长势逐年向好、径级不断增大，2028年还将开展新一轮抚育作业，届时千亩林地预计可增收七八十万元。滦河林场场长王利民介绍，截至目前，该林场累计实施委托经营林木抚育3.37万亩，为乡村增收2630万元；组建凤凰岭林场、百木林场、聚宏林场、秀松湖林场、全峰珍龙林场、承德城御晟林场、承德嘉杉林场等7个家庭林场，经营规模达4万亩。滦河林场场长王利民（右）检查树木生长情况。长城网·冀云客户端记者 白亚军 摄“2026年滦河林场计划将委托经营林木面积突破30万亩，进一步带动集体林经营提质、林农稳步增收；规范有序发展林下特色产业，不断拓宽‘两山’转化路径；积极推广樟子松嫁接红松实用技术，推动林业产业提质增效。

I | ”王利民说。从“沉睡山林”到“点绿成金”，滦河林场“国有带民营”的改革实践，不只是一份碳票的兑现、一组数据的跃升，更是发展理念的深刻变革。

J | 如今，国有林场改革的种子已在多地生根发芽，生长出绿色希望，让更多村庄因林而兴，让更多百姓因绿而富。

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Published on:14:40:15