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输球后拳打脚踢对手！14岁球员遭重罚_我的网站

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北京时间7月28日，一则小球员在比赛失利后动手打人的视频在网上流传，引发全网球迷热议。

二 | 据介绍，本次比赛为2026年中国乒协国青国少集训队江苏省选拔赛，对手在赢下最后一分后激动地庆祝胜利，并且主动上前握手，没想到后者不但没有进行握手，反倒对其拳打脚踢。 8 月 26 日消息，现如今，AI 一直被包装成提高生产力的利器，理论上可以帮助企业降本增效。

三 | 28日晚，江苏省乒乓球运动协会发布情况处罚通报：对曹彦灏予以全省通报批评、取消参赛资格和全部比赛成绩、省内乒乓球赛事禁赛1年。而据外媒 Futurism 当地时间 25 日报道，实际情况却相去甚远。越来越多分析发现，AI 对生产率的提升非常有限。美国国家经济研究局最近调查企业高管后发现，超过 90% 的受访者承认，过去三年 AI“没有影响本公司的就业情况”；约 89% 的受访者还表示，AI“完全没有影响生产力”。

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五 | 然而，企业仍在继续裁员。

六 | 未参与这项研究的匹兹堡大学商学院教授马克 · 马在《The Conversation》撰文指出，企业一方面继续加大 AI 投入，另一方面不断削减岗位，这种矛盾已经成为当前企业界的典型现象。以 AI 作为裁员理由，还可能让情况进一步恶化。马克 · 马写道：“AI 推动的裁员和随之而来的就业不安全感，正在破坏 AI 提高员工效率所必须具备的条件。事实上，裁员会恶化员工对 AI 的态度，而企业采用 AI 后，员工对 AI 的态度恰恰是预测公司生产率最重要的因素之一。”报道提到，投资者也未必会认同“借推广 AI 来裁员”的做法，因此企业可能最终得不偿失。马克 · 马进一步指出，“管理者认为，投资 AI 和裁员都可以提高公司价值。但我们分析股市对这些裁员公告的反应后发现，平均回报接近于零。”员工士气也在不断下滑，因为管理者反复强调，AI 很快就会让部分岗位失去存在的必要。

七 | Meta 就是一个典型例子：在经历大规模且执行混乱的裁员后，公司一直难以重新提振员工士气。

八 | 企业高管如果想重新赢得这些承受压力的员工信任，仍有很长的路要走。从报道中获悉，马克 · 马及其同事最近分析 Glassdoor 评论后发现，员工对 AI 的态度，与根据企业财务信息衡量的生产力之间存在很强的关联。研究表明，员工的反 AI 情绪实际上会降低生产率，并抵消 AI 可能带来的效率收益。